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ISO 9001, ISO 14001, QS-9000, TS 16949, TL 9000 컨설팅 지도절차

인증의 가치는 회사가 공인된 국제규격 및 품질경영시스템을 실행함으로서 그것이 고객에게 제품의 신뢰성 품질의 지속성에 대한 좋은 증거를 제공

경영지도 분야

분야 진단,지도항목
6시그마 품질향상 단계별 추진 아이디어 창출,프로세스 분석,문제원인분석,데이터수집 및
해석기법에 대한 강의와 실습

1단계:측정(Measurrment)
  중요 품질 특성(CTQ) 설정
  공정 측정 방법설정
2단계:분석(Analysis)
  변동요인 분석
  벤치마킹을 통한 차이분석
3단계:개선(Improment)
  치명적인 변동인자간의 연과성 조사 및 추출
  공정의 최적화
4단계:관리(Control)
  치명적인 변동인자 관리수단 확보
  관리시스템의 확인추적
생산시스템   부문별 종업원의 질적 수준의 향상을 위한 체계적인 교육
  공장 혁신의 기반 조성(5 HACCPS및 눈으로 보는 관리)
  현장 개별개선을 통한 Q.C.D 향상 및 이상 목표 관리
  시스템 정립
공정품질혁신실천 공정의 잠재불량에 대한 4M의 문제에 대해 분야별 개선활동
  SPC기법에 의한 공정품질의 확보,공정능력 분석
  공정 FEMA전개
4M의 최적조건 설정
  제조공정도, 작업의 표준화 관리
HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point)   HACCP시스템 교육/훈련
  HACCP Decision Tree 및 Plan 작성지원
  HACCP Prigram 구축
  HCCP 시스템 유효성 검증 및 내부감사
조달물류 시스템개선   물류Cost분석
  수배송 효율 향상,차량 적재율 향상
  Line Side 직납체계
  생산물류의 재공재고 삭감
창조적 문제해결 PROGRAM   아이디어 발상의 구체적 방법
  문제 추출, 문제분석을 위한 Logic Tree 전개
  User 요구추출을 위한 Process분석